「採用しない採用」で人材不足を解決する新しい選択肢
正社員採用だけに頼らない、柔軟な人材活用の可能性を探りましょう。副業人材の活用で企業の課題解決と働き手の満足を両立させる方法をご紹介します。
「採用しない採用」とは何か？
新しい発想
一見矛盾したタイトルですが、正社員以外の人材活用方法を指します。
頼れる存在の確保
「ちょっとしたことをお願いできる頼りになる存在」を社外に持つことです。
正社員の余白創出
副業人材の活用で正社員に余裕が生まれ、離職率減少にもつながります。
副業人材が求めるものとは？
役に立っている喜び
最も重要な満足感
新しい世界との接点
違う世界・遠い世界が近くなる感覚
収入
金銭的報酬は重要だが最優先ではない
副業人材は単なる収入だけでなく、感謝されることや新しい経験を求めています。「ありがとう」の言葉が継続的な関係構築の鍵となります。
成功事例：スピード感
セミナー参加
株式会社朝日ワイヤープロダクツの京信さんがセミナーに参加
即断即決
セミナー後すぐに副業人材活用を決断
実践開始
迅速に副業人材との協働をスタート
成果実現
スピーディな意思決定と実践が成功の要因に
実践的なアプローチ方法
記録から始める
日々の業務を記録
外注可能業務の特定
「これ外注できないか？」と思ったことをメモしデータ化
副業人材とのマッチング
適切な人材を見つけ、段階的にトライアル
コミュニケーション重視
面談を多角的な気づきの場として活用
副業人材活用の重要ポイント
スピード感を持つ
迅速な意思決定と実践が成功への近道です
コミュニケーションを大切に
面談は単なる業務依頼の場ではなく、相互学習の機会です
段階的に進める
小さなプロジェクトから始め、徐々に関係を深めていきましょう
感謝の気持ちを伝える
「役に立っている、ありがとう」の言葉が継続的な関係の鍵です
副業人材活用の企業メリット
人材不足の解消
正社員採用が難しい状況でも、必要なスキルを持つ人材を確保できます。
正社員の負担軽減
副業人材に適切な業務を任せることで、正社員の余白が生まれ、離職率の減少につながります。
新しい視点の獲得
異なる経験や背景を持つ副業人材が、企業に新たな視点や解決策をもたらします。
私たちのサポート体制
副業人材活用のコンサルティング
適切な副業人材の活用方法から、効果的な業務分担まで総合的にアドバイスします。
労務管理上の注意点サポート
社労士として、副業人材活用における法的リスクを回避するためのアドバイスを提供します。
人材戦略の伴走支援
キャリアコンサルタントとして、企業の状況に合わせた最適な人材戦略を一緒に考えます。